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朱俊總經(jīng)理調(diào)研會展工場項目 同步抓好項目建設(shè)及運營管理

發(fā)布日期：2020-04-02  信息來源：集團(tuán)微文  閱讀：2748次
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           為加快推進(jìn)會展工場項目建設(shè)收尾進(jìn)度，同步做好下一步總部基地運營管理工作，4月2日下午，海旅集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理朱俊深入會展工場項目調(diào)研，并召開調(diào)研會議。會展工場管理公司董事長符海宇、總經(jīng)理張慧、副總經(jīng)理何勇，第一太平戴維斯派駐物業(yè)總經(jīng)理林中，集團(tuán)工程部副經(jīng)理吳明坤、何聲寶參加調(diào)研。
           在項目現(xiàn)場，朱俊仔細(xì)查看了項目施工進(jìn)度，詳細(xì)了解收尾階段存在的問題及下一步計劃。朱俊要求，參建單位要切實提高政治意識，在做好疫情防控的前提下，緊盯建設(shè)目標(biāo)，做好收尾沖刺工作，確保按期完工。并要求?？谌嗣駝黾芭涮醉椖慷?biāo)段小廣場重新優(yōu)化樹木種植方案。
           在會展工場管理公司召開的調(diào)研會上，朱俊強(qiáng)調(diào)，會展工場是為貫徹落實“4.13”重要講話及中央12號文件精神，以及省委省政府、市委市政府規(guī)劃和建設(shè)總部基地，推動總部經(jīng)濟(jì)聯(lián)合辦公模式試行的重要項目。對于項目下一步運營管理，朱俊提出以下四點要求：
        一是要切實提高政治站位，吃透相關(guān)政策，緊密結(jié)合項目定位，統(tǒng)籌做好運營管理；
        二是要以五月底交付使用為目標(biāo)，提前做好前期準(zhǔn)備工作及后期運營管理計劃；
        三是要充分借用外腦，盡快列出任務(wù)清單，分類細(xì)致，落實責(zé)任到人。任務(wù)清單要涵蓋政策研究、園區(qū)范圍、準(zhǔn)入條件；功能定位、配套布局及招商；軟裝設(shè)計、宣傳片制作；搭建組織架構(gòu)、管理體系，人員配備及崗前培訓(xùn)；資金保障等各方面。要求于4月9日前將任務(wù)清單上報集團(tuán)；
        四是要掛圖作戰(zhàn)，按計劃、按進(jìn)度、按要求加緊實施，并實行工作進(jìn)展每周一報制。

 

 

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